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內容簡介: 當然，我們都會思考。但如何思考，卻有天壤之別。

我們都有處於困境而需快速決斷的時候┅┅或者遭遇難以解決的難題┅┅或者渴望弄清令人困擾博客來網路書店的問題。不同的問題情境，需要不同的解決辦法。博客來書店 商業大腕和政壇精英是如何思考決策的？為何他們總能領先別人一步？《策略思維游戲》將告訴你，如何博客來思考方可領先他人。通過策略思維游戲，你會掌握最佳的辯論技巧、超常的思維方法。

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查爾斯·菲利普斯，著有20余本思維方法及訓練類書籍，另與他人合著了25本思維書籍，其中包括：2001年出版的Reader’s Digest Compendium of Puzzles & Brain Teasers；2005年，他在著作《古老的文明》一書中對於印度的智慧和知覺理論進行了研究；2003年，他關於「人類大腦的成夢機制」的研究成果在《我的夢》期刊上發表，而另外的研究還包括《生命的顏色》，主要是考察我們如何感知和反應顏色。同時，他也是一名熱衷於游戲和謎題的收集者。

• 作者： [英]查爾斯·菲利普斯
• 原文作者：Charles Phillips
• 譯者：周鑫 宋永軍
• 出版社：中信出版社
• 出版日期：2010/06/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

郭台銘：智慧終端是共生共存生態體系

（中央社記者鍾榮峰台北16日電）鴻海董事長郭台銘表示，智慧終端裝置是共生共存的生態體系，就是跟人接收資訊、溝通的一個有效工具。

第2屆「世界互聯網大會」今日在中國大陸浙江省烏鎮登場，郭台銘參加下午舉辦的「海峽兩岸暨香港、澳門互聯網發展論壇」，針對「智能終端研制與合作」主題進行討論。

中國大陸媒體報導，郭台銘指出，智慧終端裝置並不是代表一個手機，在互聯網發展的時代，終端的定義也不只是手機，是共生共存的生態體系。

郭台銘說，以前拿手機，最早都是用聲音來溝通，後來進入2G時代和2.5G時代，大家可以用文字傳短訊。到3G時代，可以傳圖形、影像、照片。到4G時代，就有各種影音、文字、圖形和影像。

郭台銘認為，從智慧型手機以後，智慧終端機真的出現一個顛覆性的發展。現在智慧終端機不只有手機平板，甚至有各種可穿戴設備，還有虛擬實境的可穿戴遊戲裝置。但不管怎樣，都擺脫不了生態系統——就是跟人接收資訊、溝通的一個有效工具。

陸媒報導，郭台銘在被問及若小米做機器人會不會投資時，他表示，不投資雷軍，不就是跟錢作對嘛。

郭台銘在接受訪問時指出，機器人無法完全取代人工，富士康在中國大陸的招人不僅沒有減少，反而還在增加。

郭台銘指出，很多工作還是機器人無法取代，機器人更多取代的是單調、枯燥、乏味、危險、污染的工作。機器人的出現，也增加了很多機器人營運、管制、服務的職位。

郭台銘透露，全中國大陸有2億4000萬的農民工，出去打工的就有1億8000萬，富士康就招募80萬農民工。

針對農民工，郭台銘接受陸媒採訪表示，富士康已與相關部門達成合作，對於農民工的問題將會在富士康作為試點進行嘗試，郭台銘說，將會對於農民工進行技術方面的培訓。1041216

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/郭台銘-智慧終端是共生共存生態體系-121904317.html

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